Für Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand.

Das Führungskräfte Seminar 2024

Haben Sie das Gefühl, dass Ihnen als Führungskraft die richtigen Werkzeuge fehlen, um Ihr Team erfolgreich zu führen und zu motivieren? Entdecken Sie in unserem Seminar maßgeschneiderte Lösungen und praxiserprobte Methoden, die Sie dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und effizient zu führen!

Herausforderungen, die Sie als Führungskräft kennen

Der Wunsch einer jeden Führungskraft: Sicher sein, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen, die Mitarbeiter in Ihrem Sinne eigenverantworlich agieren sowie Aufgaben verbindlich erledigen, während gleichzeitig das beruhigende Gefühl besteht, selbst mehr AM anstatt IM Unternehmen arbeiten zu können. Doch leider sieht die Realität oft anders aus. Und mit hoher Wahrscheinlichkeit erkennen auch Sie sich in diesen Situationen wieder.

Wie kann ich Aufgaben effektiv delegieren, meine Mitarbeiter motivierend führen und Workshops effizient gestalten?

Trotz zahlreicher Versuche, Aufgaben zu übertragen, fühlt es sich an, als ob meine Mitarbeiter entweder nicht wollen oder nicht können und die Verantwortung letztendlich auf mir lastet. Die Ergebnisse aus Meetings und Workshops verlaufen größten Teils im Sande und werden meist nicht umgesetzt.

Wie schaffe ich es, aus dem Hamsterrad auszubrechen und ein starkes Führungsteam aufzubauen?

Tag für Tag fühle ich mich gefangen im operativen Geschäft, anstatt strategische Weichenstellungen vorzunehmen, und die Idee, ein starkes Führungsteam aufzubauen, erscheint wie ein ferner Traum.

Wie schaffe ich es, Mitarbeiter und insbesondere Leistungsträger langfristig an das Unternehmen zu binden?

Trotz attraktiver Vergütungspakete und Benefits scheinen Top-Performer das Unternehmen zu verlassen, nicht wegen des Geldes, sondern weil sie sich nicht mit der Unternehmenskultur identifizieren, bzw. aufgrund von Fehlern im Führungsverhalten.

Wie kann ich durch eine gesunde Führung die Anzahl der Krankheitstage meiner Mitarbeiter reduzieren?

Trotz Bemühungen um ein gesundes Arbeitsumfeld und Mitarbeiterförderprogramme bleiben die Krankheitstage hoch und ich frage mich, ob meine Führung tatsächlich zum Wohlbefinden meiner Mitarbeiter beiträgt.

Wie identifiziere ich die wirklich wichtigen Kennzahlen und leite daraus die richtigen Maßnahmen ab?

Trotz umfangreicher Datenanalysen und Kennzahlenberichten fühle ich mich überwältigt von der Flut an Informationen und zweifle daran, ob ich die richtigen Schlüsse daraus ziehe, um das Unternehmen voranzubringen.

Wie kann ich meine Führungskompetenzen weiterentwickeln und Konflikte erfolgreich lösen?

Trotz meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft stehe ich vor der Herausforderung, effektiv zu kommunizieren und Konflikte zu lösen, sowohl intern als auch extern und frage mich, wie ich meine Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern kann.

Wie kann ich mein eigenes Zeitmanagement und mich selbst besser organisieren, um nicht ständig überlastet zu sein und die Dinge erledigt bekomme, die zu meinen eigentlichen Aufgaben gehören?

Obwohl ich immer mehr Stunden arbeite, komme ich am Ende des Tages zu der Erkenntnis, dass ich meine eigentlichen Aufgaben mal wieder nicht erledigt, für andere immer wieder „Feuerwehr“ gespielt und ich mich frage, was ich überhaupt den ganzen Tag getan habe.

Die 6 Säulen unseres Führungskräfteseminars für Ihren Erfolg.

1.
Effektive Mitarbeiterführung, auch im Remote-Modus
Lernen Sie bewährte Strategien kennen, um Ihre Mitarbeiter „face to face“, aber auch in virtuellen Arbeitsumgebungen effektiv zu führen und zu motivieren unternehmerisch zu handeln.
2.
Kommunikationstechniken für verschiedene Generationen
Entdecken Sie spezifische Kommunikationsansätze, die auf die unterschiedlichen Generationen in Ihrem Team abgestimmt sind, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu verbessern.
3.
Konfliktlösung als Chance für positive Veränderungen
Erfahren Sie, wie Sie Konflikte konstruktiv angehen und als Möglichkeit zur Weiterentwicklung nutzen können, um ein harmonisches Arbeitsklima zu schaffen und das Team zu stärken.
4.
Produktive Workshops und Meetings gestalten
Erhalten Sie praktische Tipps und Tools, um effektive Workshops und Meetings zu planen und durchzuführen, damit die gesteckten Ziele erreicht werden und die Teilnehmer aktiv eingebunden sind.
5.
Selbstorganisation und Zeitmanagement für mehr Effizienz
Wir entwickeln individuelle Strategien für Ihre Selbstorganisation und optimieren Ihr Zeitmanagement, damit Sie Ihre Produktivität steigern und Ihre Ziele effizienter erreichen können.
6.
Sinnvolle Nutzung von Kennzahlen und KPIs zur Unternehmenssteuerung
Erfahren Sie, wie Sie relevante Kennzahlen identifizieren, interpretieren und nutzen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Führungskräfte Seminare vieler anderer Anbieter
Standardisierte Inhalte und begrenzte Unterstützung, ohne das fundierte, praxiserprobte Wissen und die individuelle Betreuung, die eigentlich notwendig sind.
Das Führungskräfte Seminar von Alexander von Mezynski
Erleben Sie ein einzigartiges Seminar mit praxisorientierten Lösungen und individueller Betreuung durch einen erfahrenen Unternehmer und Coach.
Alexander von Mezynski
Unternehmensberater und Führungskräftecoach

Ihr Referent:

Alexander von Mezynski

Als freiberuflicher Berater und Coach zähle ich namhafte KMU`s zu meinen Kunden. Daher kenne ich die Themen und Herausforderungen dieser Unternehmen aus den verschiedensten Branchen sehr gut. Mein Name ist Alexander von Mezynski, ich bin Dipl.-Betriebswirt (FH) sowie Personal- und Businesscoach (ils). Ich war 18 Jahre in der Geschäftsführung einer großen, mittelständischen Unternehmensgruppe tätig und bin jetzt im 8. Jahr meiner Selbstständigkeit. Ich verstehe mich als „Sparringspartner“ für den Mittelstand, wenn es um die Entwicklung Ihres Unternehmens und die Erreichung individueller Ziele geht.

Wie Sie sich für das Seminar anmelden können

Schritt 1
Seminarplatz anfragen
Füllen Sie unser Anfrageformular aus und fragen Sie einen oder mehrere Plätze für unser Seminar an. Bitte geben Sie an, in welchem Quartal Sie an einem der Seminare teilnehmen möchten.
Schritt 2
Wir prüfen Ihre Anfrage
Nachdem Sie das Formular abgeschickt haben, werden wir Ihre Anfrage prüfen und uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden, um alle weiteren Details zu besprechen und Ihren Seminarplatz zu reservieren.
Schritt 3
Bestätigung Seminarteilnahme
Nachdem wir Ihre Anfrage geprüft haben und Sie für unser Seminar geeignet sind, erhalten Sie eine Bestätigung Ihrer Anmeldung zum gewünschten Zeitpunkt sowie alle Informationen zum Seminar.

Die Investition, für mehr Erfolg als Führungskraft.

Entdecken Sie unsere vielfältigen Seminaroptionen für eine maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung.
Über 50 Unternehmen erfolgreich unterstützt.
AVM Führungskräfte Seminar
1.150€
Pro Person zzgl. ges. MwSt.
Sie möchten an dem Leadership Excellence Seminar für Führungskräfte teilnehmen?
  • Ein Quartalsseminar in Boppard für maximal 10 Teilnehmer.
  • Individuelle Betreuung und Verpflegung inklusive.
  • Enthält Training, Kaffeepausen, Mittagsimbiss und Kaltgetränke.
  • Digitale Schulungsunterlagen für die Teilnehmer.
  • Zusätzlicher "Nachsorge-Service" für weiteren Support nach dem Seminar.
  • Das Seminar ist eine Tagesveranstaltung und geht von 9:00 Uhr bis 18:30 Uhr.
  • Das Seminar findet im "Quartier Grün" in 56154 Buchholz statt.
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Auf Anfrage

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  • Flexibles Format, um auf spezifische Herausforderungen einzugehen.
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  • Individuelle Beratung und Anpassung des Programms an die Bedürfnisse des Unternehmens.
  • Möglichkeit, sich intensiv mit relevanten Themen und Strategien auseinanderzusetzen.

Das sagen andere Führungskräfte über Alexander von Mezynski

Erfahren Sie, was unsere Kunden über die Zusammenarbeit zu sagen haben.
Als wachsendes mittelständiges Unternehmen stehen uns täglich neuen Herausforderungen entgegen. Ein externer Blick auf diese Herausforderungen, hilft bei Entscheidungen und Weichenstellungen, den richtigen Weg einzuschlagen. Alexander hat uns zugehört, die richtigen Fragen gestellt und uns ein klares Feedback gegeben. Durch diese offene Art und seinen Erfahrungsschatz haben wir, wertvolle Ansätze für uns erhalten und spannende Beirats -Themen erstellt die uns bereits in kurzer Zeit ermöglicht haben den Wert des Lernen von anderen zu schätzen.
Erich Czulkowski GmbH

Herr v. Mezynski hat es geschafft, rasch einen Überblick über die wichtigsten Führungskräftetools und deren Anwendungsoptionen aufzuzeigen. In einem zweitägigen Führungskräfteseminar für die oberste Führungsebene der Firma Ziegler Deutschland GmbH und Ziegler (Schweiz) AG wurden Werkzeuge an die Hand gegeben, die Adressaten gerecht aufbereitet waren. Führen können ist nicht selbstverständlich, daher ist es wichtig in einem geschützten Rahmen auch mal „üben“ zu können. Vielen Dank dafür!
Ziegler Deutschland GmbH und Ziegler (Schweiz) AG

Mit Alexander von Mezynski ist es mir gelungen, einen sehr konstruktiven Beirat für unser Unternehmen einzurichten. Dessen Arbeit zeigt uns regelmäßig neue Sichtweisen und alternative Herangehensweisen für bestehende Herausforderungen auf und unterstützt unsere Unternehmensentwicklung sehr positiv. Auch persönlich schätze ich die Zusammenarbeit mit Herrn von Mezynski sehr – dank seines großen Erfahrungsschatzes und seiner Empathie ist er in kurzer Zeit zu einem sehr wertvollen Sparringspartner für mich geworden.
Busch Textilservice GmbH & Co. KG

AvM hat uns professionell durch die Strategieberatung geführt. Für uns war das Neuland. Durch seine sympathische Art und seine strukturierte Arbeitsweise ist es uns die Arbeit an dem komplexen Thema aber leicht gefallen.
Wir würden AvM jederzeit empfehlen.
Hoch GmbH

Wir von der HYTORC Seis GmbH schätzen daher sehr die Zusammenarbeit mit Alex von Mezynski. Es bringt uns und unser Unternehmen weiter und wir bleiben in der Erfolgsspur, nein: diese bauen wir sogar aus!
HYTORC Seis GmbH

Ich habe Alexander von Mezynski über ein Unternehmernetzwerk kennen und schätzen gelernt. Die seitdem entstandene, sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit macht Freude und bringt einen echten Mehrwert für mich persönlich sowie für mein Unternehmen.
Recycling & Baustoffe Hellerwald GmbH

Häufig gestellte Fragen zum Führungskräfte Seminar

Warum sollte ich an einem Führungskräfteseminar von Alexander von Mezynski teilnehmen?
Als erfahrener Unternehmensberater und ehemaliger Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens verfügt Alexander von Mezynski über praxiserprobte Kenntnisse und Lösungsansätze, die direkt auf die Bedürfnisse von Inhabern, Geschäftsführern und Führungskräften zugeschnitten sind. Seine Seminare bieten einen einzigartigen Mix aus praktischem Know-how, individueller Betreuung und nachhaltiger Entwicklung.
Wie sind die Seminare von Alexander von Mezynski strukturiert?
Die Seminare sind interaktiv und praxisorientiert gestaltet. Statt trockener Theorie stehen der Austausch von Erfahrungen, konkrete Fallbeispiele und individuelle Lösungsansätze im Vordergrund. Die Gruppengröße ist auf maximal 10 Teilnehmer beschränkt, um eine persönliche Atmosphäre und intensiven Austausch zu gewährleisten.
Für wen sind die Seminare geeignet?
Die Seminare richten sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte kleiner- und mittelständischer Unternehmen aller Branchen. Unabhängig von Ihrer Branche oder Unternehmensgröße profitieren Sie von praxisnahen Tipps und Strategien, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihr Unternehmen erfolgreich zu entwickeln.
Welche Themen werden in den Seminaren behandelt?
Die Seminare umfassen eine Vielzahl relevanter Themenbereiche, darunter effektive Mitarbeiterführung, erfolgreiche Kommunikation, Konfliktlösung, effiziente Workshops, Zeitmanagement und die sinnvolle Nutzung von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung. Jedes Seminar ist individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten.
Wie unterscheiden sich die Seminare von Alexander von Mezynski von anderen Angeboten?
Die Seminare zeichnen sich durch ihre Praxisorientierung, individuelle Betreuung und den persönlichen Erfahrungsschatz von Alexander von Mezynski aus. Statt standardisierter Programme erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihre konkreten Herausforderungen als Führungskraft.
Wie kann ich mich für ein Seminar anmelden?
Sie können sich ganz einfach hier auf dieser Seite anmelden, wenn Sie auf den Button "Jetzt Seminar anfragen" klicken. Wählen Sie einfach das gewünschte Seminar aus, füllen Sie das Anfrageformular aus und sichern Sie sich Ihren Platz. Bei weiteren Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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